為扎實推進城市重點工程建設(shè)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，奮力開創(chuàng)重點工程建設(shè)新局面，3月29日，市重點工程處召開全處干部職工大會，深入總結(jié)一季度各項重點工作開展情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。 

會議聽取了一季度以來各項工作情況匯報，逐項目調(diào)度工作進展，梳理研究存在的突出問題，分析當(dāng)前工作形勢，細化解決問題措施；會議對進一步優(yōu)化重點工程建設(shè)管理工作進行了細致安排。

會議指出，城市重點工程建設(shè)關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的方方面面，既有群眾牽腸掛肚的民生大事，也有群眾天天有感的關(guān)鍵小事。全體干部職工要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，對標對表“五問六安”大討論要求，聚焦重點工程建設(shè)新形勢、新任務(wù)、新要求，著力在加快重點工程建設(shè)，提升建管水平上下真功、出實招。

    就全力推進重點工程項目建設(shè)，會議強調(diào)：一是建立健全工作機制。要聚焦重點工程建設(shè)全過程管理鏈條，認真梳理項目管理各個工作環(huán)節(jié)，理清工作思路，強化項目建設(shè)要素管理，優(yōu)化工作機制，建立健全處內(nèi)科室、項目辦間工作協(xié)調(diào)機制和處與市直有關(guān)單位、項目屬地政府等單位間的工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。二是科學(xué)精準管理項目。要緊盯項目建設(shè)過程中的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等重點工作環(huán)節(jié)，壓緊壓實項目全鏈條管理，強化責(zé)任意識，細化責(zé)任分工，要搶抓當(dāng)前晴好天氣之機，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，精心部署，周密安排，科學(xué)作業(yè)。要做到把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)學(xué)問、把崗位當(dāng)陣地，以精細化管理創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益和社會效益，推動項目早日建成投入使用，讓城市重點項目工程建設(shè)成果惠及人民群眾。三是聚焦強化項目調(diào)度。全面推行“項目清單化、任務(wù)細致化、工作責(zé)任化、管理精細化、調(diào)度常態(tài)化”的管理模式，強化項目調(diào)度管理，定期分析形勢、直面問題、解決問題，以旬保月、以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。四是突出為民服務(wù)理念。要聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，對標群眾新期盼、新要求，加快項目建設(shè)進度，優(yōu)化項目建設(shè)過程中交通組織、環(huán)境保護等工作，最大程度減少項目建設(shè)對群眾生產(chǎn)生活的影響，實現(xiàn)政府投資項目經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。五是強化疫情防控舉措。嚴格落實項目工地疫情防控措施，加強人、物、環(huán)境要素同防，嚴明工作紀律責(zé)任，落實好應(yīng)急和物資儲備工作，統(tǒng)籌抓好疫情防控和項目建設(shè)工作。六是嚴守清正廉潔底線。要堅守廉政底線，強化法治思維，嚴格落實全面從嚴治黨舉措，持續(xù)推進專題警示教育常態(tài)化，以身邊事教育身邊人，教育引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線，要經(jīng)得起考驗，營造風(fēng)清氣正、海晏河清的工程建設(shè)新氛圍。在圓滿完成項目建設(shè)“開門紅”的基礎(chǔ)上，接續(xù)奮斗、再接再厲、奮勇爭先，推動重點工程建設(shè)事業(yè)持續(xù)向好發(fā)展，為實現(xiàn)六安綠色振興趕超發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

2022年，市重點工程處負責(zé)實施城區(qū)重點工程項目20個，計劃完成投資約18.17億元；截止3月底，完成政府投資4.7億元，占年度計劃的25.9%，圓滿完成一季度重點工程開門紅工作任務(wù)。

會議還就推動黨建工作、隊伍素質(zhì)能力、工作作風(fēng)建設(shè)、專題學(xué)習(xí)教育等工作作了全面的部署安排。